全球疫情下，外向型农企如何闯关？

　　“每月一船大豆，两万多吨，从巴西发来。目前看发货正常，价格也稳定，但未来怎么样就难说了。”4月18日，在位于山东省潍坊市诸城市的得利斯集团，大豆加工项目负责人宋晓波告诉记者，“打去年起，先是美国停止出口，后是阿根廷因疫情封关，若巴西也出问题，这大豆从哪儿来，咱心里还真没底。”

　　先是国内新冠肺炎疫情影响复工复产，再是全球疫情影响原料和市场，庚子新春以来，我国外向型农业企业的考验可谓接二连三。作为农业产业化发源地的潍坊市，市级以上农业龙头企业达836家， 2018年8月成功创建为国家农业开放发展综合试验区。

　　全球疫情下，潍坊外向型农业企业复工复产情况如何？原料保障如何？市场销售情况如何？未来预期如何？“先是出台《关于复工复产工业企业疫情防控的指导意见》等6个文件，包括‘支持企业发展19条’‘强化金融支持15条’‘解决企业用工短缺6条’等措施；4月份起针对外向型企业转向原料保障和市场预判等服务，全力保障外向型农业企业闯关。”潍坊市副市长马清民的回答信心满满。

　　熬过了复工复产，又迎来市场变化

　　“作为农机企业，第一季度的压力最大，因为大量农机订单需要在春耕开始前交付。”站在雷沃重工股份有限公司的拖拉机生产车间，看着每五分钟就有一辆200多马力的拖拉机走下生产线，公司党委书记梁启荣长舒一口气，“9000多人的厂区，疫情防控压力太大了，能够顺利复工复产，保障市场供应，太不容易了。”

　　位于安丘市的鲁丰集团，是一家生产禽肉制品、调理食品的出口加工企业，年营业收入10亿元，市场覆盖日本、欧盟、美加等20多个国家和地区，先后被评为农业产业化国家重点龙头企业、中国名牌产品生产企业等。“都是订单生产，今年一季度的压力太大了，尽管正月初六就恢复了两条生产线，但还是拖延了一些订单。”集团副总经理云树杰说。

　　外向型农业企业，多数是劳动密集型，一个厂区几百上千人，如何在确保疫情防控安全的前提下尽快复工复产？市农业农村局局长常祖领介绍，潍坊实行书记和市长双指挥长制，建立工作日调度机制，以《关于复工复产工业企业疫情防控的指导意见》为纲领，在“一对一”包靠、物资调度、金融支持、交通保障、证件办理等方面出台了40多条政策。截至3月10日，潍坊畜禽养殖企业全部复工；规模以上工业企业全部复工复产，累计在岗职工人59万人，返岗率达98.7%。

　　“农业产品是生产生活必需品，工人也多数是本地工人；食品加工企业本身生产车间的卫生条件就要求很严格，防护设施也是日常作业要求。这些条件，都是外向型农业企业顺利复工复产的有利因素。因此，全球疫情变化带来的原料和市场等问题，才是这些企业面临的真正挑战。”常祖领说。

　　一季度成绩斐然，二季度迎来挑战

　　在潍坊复工复产“硬核”举措的保障下，雷沃重工正月初二就实现复工复产，一季度国际市场销量同比增长40%。鲁丰集团一二月份订单下滑，3月份业绩强势反弹，算下来一季度销售额同比增长10%。

　　同样，以猪肉制品为主营业务的得利斯集团，正月初二起就全力打通上下游产业链条，第一季度产品产量和国际、国内市场销售额同比全部实现增长。以禽肉制品为主营业务的诸城外贸集团，正月初四全面复工，第一季度公司实现销售收入43.81亿元，同比增长6.13%；

　　实现利税1.18亿元，同比增长16.44%。

　　安丘源清田食品有限公司是一家日本独资企业，在国内建有20多处原料基地，在日本有自营的营销体系。公司总务部经理陈艳玲介绍：“加工厂正月初三就实现了复工复产，由于国内同行企业有的复工较晚，2月份订单大幅上涨，同比上涨了40%。但是4月7日，由于日本东京宣布进入紧急状态，餐饮客户受到严重影响，目前订单量就下降了20%。”

　　一季度成绩斐然，二季度迎来挑战，这在陈艳玲看来，是因为国内疫情严重时，靠着潍坊各级政府保障有力，因此在市场上抓住了机遇。而现在是全球疫情，目前来看疫情短期内难有明显改善，市场影响预计会持续两三个月。

　　雷沃重工党委书记梁启荣，没有在一季度国际市场同比增长40% 的成绩面积沾沾自喜：“一季度增长明显，一定原因是因为去年确定的绝大多数订单要在春耕来临前交付。进入4月份后，全球疫情持续加重，不仅市场需求有所下滑，我们在国外的营销体系也受影响，形势很不乐观。”

　　原料市场双重影响，农企如何闯关

　　诸城外贸集团和得利斯集团，都是畜禽养殖全产业链企业，有自己的饲料加工厂，目前也一定程度上遭遇到原料危机。“玉米每斤已经涨了1毛多，大豆是国际市场3000一吨，国内3600一吨。当然，成本上涨还不是最主要的，大豆一旦断了顿，对养殖业的影响就太大了。”从事畜牧行业近30年的诸城外贸集团办公室主任刘兆国说。

　　山东省畜牧局畜牧处人士介绍，大豆蛋白在饲料中的作用非常突出，一旦全球疫情影响加重，国际市场上的大豆进不来，国内饲料加工企业不仅要寻找成本更高的替代品，饲料配方更要重新调试。因此，畜牧部门、行业协会和养殖企业，应该尽快联合行动，确保拿出应对预案。

　　一头是原料，一头是市场。调研发现，作为必需品的农产品及加工品，在全球疫情面前受影响虽然相对较小，但前景不容乐观。“虽然说只要销地国家不封关，港口和物流畅通，我们的产品就不愁卖。但疫情持续加剧，餐饮行业受影响最严重，销量大幅下滑是一定的。”鲁丰集团副总经理云树杰说。

　　由于欧洲是主要市场之一，也是疫情严重地区，在诸城外贸集团的测算里，第二季度国际市场销量甚至有可能下滑4成左右。对此，刘兆国对发展仍然不失信心：“公司2010年之后就调整战略，大力开拓国内市场，目前国内市场销售额占比已近6成，大大提高了抵御市场风险的能力。”

　　得利斯集团则是一手抓国内市场，一手抓转型升级。据常务董事长郑思敏介绍，集团去年推进的3万头种猪和10万头商品猪标准化养殖场建设项目，正在顺利推进，未来的市场竞争力会持续提升。

　　“强化帮包服务，坚持科学预判，转销国内市场，推进转型升级，作为农业产业化的发源地，潍坊有信心通过科学有效的应对，帮助外向型农业企业闯关成功。”常祖领说。（中国农网）