六安市自然资源和规划局：“全清单”工作法 狠抓重点工作落地见效

　　为认真履行好“两统一”职责，推进各项重点工作落实落地落细，六安市局以“全清单”工作法为抓手，紧盯年度目标位次，把压实责任贯穿工作始终，通过“日提醒、周督办、旬调度、月通报”机制，力争各项工作“见底清零”。

　　围绕年度任务，建立“总清单”。根据年度工作会议要求，围绕上级部门部署的工作，坚持“可量化、能落地”原则，将全年重点工作细化分解为82项具体任务，作为全年工作的总抓手。

　　分级分类管理，制定“月清单”。根据工作实际，采取“定任务、定目标、定责任、定时限”方式，制定“月清单”，将具体工作任务落实到分管领导、责任科室（单位），形成齐抓共管、整体联动的工作格局。

　　紧盯交办工作，督办“急清单”。围绕各种会议议定事项、上级部门交办任务及需要协同办理的急件，统一归口，逐项梳理，明确要求，限办日期，纳入效能督办管理，并与年度考核考评相挂钩，督促各责任科室（单位）增强时效意识，按照时间节点加快推进。