咸宁市局“三举措”做实乡村规划师下乡服务

　　一是“三个”机制保障服务体系有序运行。建立上下联动联络机制，在县（市、区）安排片区负责人（由县市区局分管领导承担），在乡镇安排小组召集人（由派驻至各乡镇的规划师承担），形成“市局统筹、县（市、区）局协同、驻乡镇规划师召集、驻村规划师实施”的服务联络体系。实施服务信息反馈机制，依托时空大数据平台，建立乡村规划师下乡服务系统，打通自上而下的信息化服务通道，为乡村规划师提供多层次及远程协助保障。建立规划专家库服务机制，组建乡村规划专家库，充分利用专家库“综合性、技术性、政策性、专业性”等优势，作为乡村规划师向前延伸服务的“后台”支撑，为乡村规划师“向前”服务（乡镇、村庄、村民等）提供坚实保障。

　　二是“三项”任务保证服务内容实实在在。要求乡村规划师深入调研并撰写报告，系统撑握所在乡镇村实际情况，为后期服务工作打好基础。对乡村规划编制进行分类指导，对已编和在编的乡村规划，按现行法律法规、政策导向等，指导其质量提升优化；对未编规划的乡镇村，结合地方实际和分类，指导其有序推进、分类落实。对乡镇村在乡村“规建管”中面临的特事、急事、难事，优先提供服务保障，从法规、政策、技术等层面提供协助和支持。

　　三是“三条”要求确保服务工作取得实效。要求派驻首批27名规划师，按“1桌1牌1承诺”标准尽快完成乡镇对接入驻，为制度推行积累实践经验，为下一步乡村规划师向全市镇村全覆盖派驻打好前锋。要讲究工作方法，“带着目的和思考”下去，擅长“带接班人”，就地培养出一批年轻本土规划师。要擅于发挥“团队作用”，学会“带着问题”回来，借助团队力量，层级式协助化解问题。