“三变改革”使绿水青山变金山银山---本溪市桓仁满族自治县普乐普镇老漫子村

　　老漫子村位于桓仁县西南部，距县城39公里，距普乐堡镇12公里，全村下辖8个居民组，363户，1232人。在农村“三变”改革中，按照党建引领、企业带动、农民参股、合作共赢的思路，立足当地山水资源优势，积极整合各类资源，因地制宜，因企施策，盘活资源资产，探索出了乡村振兴可持续发展的新路子，为广大农民群众创造稳定的产业收入来源，走出了一条独具特色的“三变”改革之路。他们的做法是：

　　一、准确定向，全力推动“三变”改革

　　村党支部进一步强化党建对“三变”改革的统筹协调，形成“党委统揽、党支部主抓、各党小组协作、上下联动”的工作机制，确保“三变”改革稳步推进。对全村资源、资产、资金进行全面清查，分别建立管理台账，做到底数清、情况明，为“三变”改革打下坚实基础。强化“能人”治村理念，将下派第一书记、农村致富能手和“归燕行动”大学生作为农村“三变”改革主力军，为“三变”改革提供人才保障。村两委班子认真研究改革思路和方向，确定在山水资源和村集体水电设施上做文章，全力推动“三变”改革纵深发展。

　　二、盘活资源，利用山水推动“三变”改革

　　大雅河漂流景区位于普乐堡镇老漫子村,坐落在素有塞北小桂林之称的画屏山下，现由桓仁东方大雅河漂流有限公司经营。老漫子村把有效盘活资源作为“三变”改革的关键环节，利用山水资源优势入股桓仁东方大雅河漂流有限公司，形成“村党支部+村集体+企业+农户”的经营模式。自2004年始，桓仁东方大雅河漂流有限公司每年付给老漫子村集体及农户近5万元，每两年上涨5000元。自入股以来，老漫子村共实现收益50余万元，2020年，老漫子村共实现收益4.9万元，按照村集体占比30％、363户农户占比70％的分配方案，村集体实现收益1.47万元，全村363户农户增加收益3.43万元。

　　三、用好资产，利用村集体水电设施推动“三变”改革

　　老漫子村水电站始建于1961年，一直是村集体重要经济来源。农村产权制度改革前，这部分收益主要用于水电站运行管护、村集体管理支出和资本积累。2018年，随着农村集体产权制度改革深化，村集体经济组织共拿出5.95万元，按照每人70元的标准为成员交纳合作医疗保险，剩余部分归村集体经济组织，实现了集体收益共享。2019年开展“三变”改革后，村集体再次调整水电站收益分配方式，提高了成员收益标准，将收益的52％按成员股权分配给全村361户村民、1232名成员，剩余48％分配给村集体经济组织，既让农民充分享受到了“三变”改革红利，又壮大了村集体经济实力，为实现乡村振兴注入了活力。