为全力推进全市农牧业建设项目，确保项目按时、按质、按量完成。近日，市农业农村局召开项目推进会议，局属单位、机关相关科室负责同志参加会议。局党组成员、副局长严正保主持会议并讲话。

　　会议系统学习了《政府投资项目主要审批阶段流程、政府采购流程》，传达了《区农业农村厅关于2022年畜牧业项目前期工作进展情况的通报》，通报了2022年一季度全市农牧业建设项目进度情况，与会部门围绕各自领域项目进度、存在问题进行了汇报。

　　严正保要求；要做好全市农牧业建设项目建设工作，一是要加强业务学习，提升项目管理能力。要认清形势，作为行业监管部门要认清项目管理的重要性，充分认识到项目监管的紧迫感和责任感，要学习好各级投资项目管理工作，要贯穿项目前期到验收的整个过程，各科室要弄懂、弄通不同类别的项目管理程序，要对各县区的资源情况做到心中有数，做到因地制宜，因情施策，将抓好项目工作的紧迫感和责任感转化成工作动力。二是要加强项目前期工作，提高项目谋划能力。要强化项目设计前期论证，做好项目谋划确定到开工建设之前的所有工作，主动靠前思考，要围绕“优化一产”，把握政策机遇，加大谋划争跑力度，切实发挥涉农资金使用效益，杜绝出现项目前期论证不充分，初步设计不合理，造成后期大幅度变更增加工程项目，为项目落地提供有力支撑。三是要加强督导强化调度，提升项目推动能力。要加强调度，协调解决影响项目前期和工程建设的困难和问题，想实招，办实事，及时调度项目前期推进情况，开工前各项建设条件落实情况及需要协调解决的问题，调度项目建设进度、投资完成情况、资金拨付情况、纳入统计情况，各科室要对进度滞后问题项目要认真分析问题根源，采取过硬措施，及时协调解决项目实施中存在的问题，要及时掌握各县区项目进度，既要“传导压力”,又要“激发活力”，对各县区项目推进情况进行摸排督导，依据项目实施的进度、完成投资总量等要素进行评比，公开通报表扬先进、批评后进，全力以赴完成既定目标任务。