北海市自然资源局启动“导师带徒”新机制 为年轻干部成长精准“导航”

　　近日，北海市自然资源局印发《关于进一步做好“导师带徒”工作的通知》，通过“一对一”“一对二”精准结对、多维培育、严考实核等举措，构建起全方位、立体化的年轻干部培育体系，着力锻造高素质专业化年轻干部“铁军”，助力年轻人才快速融入岗位、挑起发展重担，为北海自然资源事业高质量发展注入“青春动能”。

　　“量身定制”结对 分管领导带头当“导师”

　　该局推行的“导师带徒”机制打破传统培育模式，坚持“人岗相适、精准匹配”原则，为2017年以来入职的选调生、事业单位急需紧缺专业人才及2024年以来新入职公务员等重点培育对象，逐一配备1至2名导师。导师阵容中既有分管领导，也有各科室负责人及业务骨干，实现“领导干部+业务尖子”双重指导覆盖。这种“分管领导掌方向、科室骨干教业务”的培育模式，让年轻干部既能站在全局高度把握工作思路，又能快速掌握实操技能。而局属各单位2024年以来新入职的在编人员，也将由各单位结合实际完成结对，实现年轻人才培育“全覆盖”。

　　“三维发力”育人才 思想业务生活全“导航”

　　不仅教业务，更要育新人。“导师带徒”明确了导师、人才、部门三方职责，构建起“导师引领、人才主动、部门保障”的培育闭环。导师作为“第一责任人”，将通过“手把手”教学、常态化谈心谈话、定期跟踪成长情况等方式，实现“思想引导、业务指导、生活关爱”三维发力。

　　在思想上，导师将强化思想政治教育和廉政教育，及时掌握年轻干部思想动态，筑牢廉洁从政“防火墙”；在业务上，引导其熟悉岗位规章制度、制定个人提升计划，通过“压担子、交任务”加速能力提升；在生活上，主动关心解决思想困惑和现实困难，让年轻干部感受到组织温暖。与此同时，年轻人才需对照北海“铁军”胜任特征，制定提升计划，主动沟通交流，参与各类人才活动，展现青春风采。各科室要为人才提供发展空间，合理安排工作任务，形成“传帮带”浓厚氛围。

　　考核“硬约束”护航 结果与晋升评优挂钩

　　为确保“导师带徒”不走过场、取得实效，通知明确建立“年度考核+结果运用”的刚性机制，每年对导师履职情况和人才成长表现进行综合考核，考核结果直接作为评先评优、选拔任用、职级晋升的重要依据。对综合表现较差的人才或履职不到位的导师，将采取约谈等方式及时提醒，倒逼责任落实。

　　“我们要通过‘导师带徒’，让年轻干部少走弯路、快速成长、激情活力充分迸发，让老骨干的经验智慧传承下去。”北海市自然资源局相关负责人表示，将定期总结“导师带徒”工作成效，及时推广好经验好做法，持续优化培育模式，全力打造政治过硬、业务精湛、作风扎实的自然资源年轻干部“铁军”，为北海打造高品质旅游城市、加快建设令人向往的滨海城市提供坚实人才支撑。