黄平县自然资源局“三抓”提升自然资源资金使用效率效果

　　为进一步规范财务管理、优化资源配置，切实提高资金使用的精准性与实效性，黄平县自然资源局立足工作实际，聚焦预算管理、能力建设、关键环节这三大核心要点，采取系统性举措推动资金管理工作提质增效。

　　抓牢预算管理“龙头”。正所谓“凡事预则立，不预则废”。秉持“量入为出、统筹兼顾、保障重点”的原则，构建“编制—执行—监督—评价”的全流程预算管理体系。在预算编制阶段，紧密结合年度重点工作任务和自然资源项目特点，细化预算科目，强化项目可行性论证；在预算执行阶段，动态跟踪资金拨付进度，对执行滞后的项目及时预警，确保资金随项目推进；在预算评价阶段，采用绩效自评机制。

　　抓实学习提升“内功”。财务人员围绕政策法规、业务技能两大核心，开展常态化学习。一方面，深入学习《中华人民共和国预算法》《政府会计制度》等法律法规，以及自然资源领域专项资金管理办法，确保各项财务工作有章可循、有法可依；另一方面，常态化参加会计继续教育及财政部门组织的业务培训，尤其加强对预算绩效管理、风险防控等重点内容的学习，树立“不学习无以立”的理念，坚持向书本学习、向实践学习，边学边用、边用边学，在学习与工作的良性互动中不断提升能力、超越自我。着力打造一支“懂政策、精业务、严纪律”的高素质财务队伍。

　　抓准关键环节“命脉”。聚焦资金拨付、风险防控等关键节点，精准发力破解管理难题。在资金拨付方面，简化审批流程，对资金拨付实行“即到即审”，对出现的问题“即商即办”，减少资金滞留时间，缩短资金拨付周期；在风险防控方面，不定期开展财务自查，重点排查资金支付、票据管理等领域的风险隐患，从源头上防范化解财务风险。

原文链接：https://zrzy.guizhou.gov.cn/wzgb/xwzx/sxdt/202512/t20251214_89042806.html
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