岳阳市“四个举措”提升月清“三地两矿”效能

　　岳阳市自然资源和规划局实行最严格的耕地保护和节约集约用地制度，创新“四个举措”，进一步强化月清机制高效运行，深入推动“三地两矿”问题处置效能，存量问题逐步消除，新增问题有效控制。

　　一是视频一体调度，增强“聚”的效能。为解决以往月清工作调度会议市县两级各开各会、各抓各事等问题，岳阳市局特别建立视频月调度会议机制。会前，市局各业务科室（单位）点对点明确任务，县市区局实地踏勘、拿出措施；会上，市局与县市区局面对面谈整改、线与线作点评，通过会商协调，聚合力量解决“三地两矿”处置存在的矛盾和问题。

　　二是线上集体通报，改变“派”的模式。将每月线下各业务科室（单位）单向通报情况、“派发”任务清单，变为线上集体通报讲评问题和不足，县市区局依次主动汇报整改落实情况，直面矛盾问题，提出硬核举措，强化整改实效，以实打实的“红脸出汗”推动各县市区局主动履责、担当作为。

　　三是全程跟踪问效，创新“评”的规则。坚持问题导向、目标导向、结果导向，岳阳市局研究出台《全市月清“三地两矿”工作考核实施方案（试行）》，明晰考评细则，加强精细管理，压实属地责任，将单向任务清单交办变逐项考核打分排名，实行“月排名、季讲评、年考核”和“末尾表态发言”。同时，将各县市区局有关考评结果纳入全系统年度工作考核重要内容，倒逼责任落实。

　　四是强化结果运用，严格“责”的落实。坚持以严的基调推动责任落实，针对考评结果实施“一暂停、一取消、一约谈”措施：对季度未能完成省厅下发目标任务的县市区暂停市级权限内的业务审批；月排名三次为倒数第一的县市区，取消其自然资源局年度工作考核评优评先资格；对因不作为、懒作为、慢作为等现象造成工作推进不力的县市区，提请市政府进行约谈问责。